Objectifs
Restituer les différentes vues d’une organisation en lien avec ses activités, optimisation des exercices d’évaluation et des échanges entre les 3 lignes de défense
- Réaliser les reportings et proposer des KRI pour gérer et suivre les risques/processus prioritaires et les contrôles
Réaliser/ revoir la cartographie d’une entité à la suite d’un changement (création, fusion, cession,..) et gestion des plans d’intégration.
1- ACCÉLÉRATEURS
- Produits financiers, processus et tâches
- Base de connaissance
- Benchmark et plusieurs vues pour le pilotage
- Questionnaires
2- POUR QUI ?
- Direction générale
- Audit interne
- Direction des Risques
- Direction de la Conformité
- LOD1
3- EXPERTISES MOBILISÉES
- Gestion continue des risques
- Clôture de recommandations de LOD2, LOD3, régulateurs, superviseurs
- Contrôle permanent (1er et 2ème niveau)