Revoir ou mettre en place un dispositif de contrôle interne robuste et efficace en vous accompagnant à revoir le modèle de gouvernance des 3 lignes de défense, les processus et les outils de gestion de contrôle.
exemples d’accompagnement
Application du principe de proportionnalité
Identification de l’exhaustivité des contrôles, qui concernent tous les risques s’appliquant à une entité
Gouvernance – Détermination du RACI de chaque collaborateur et de chaque manager sur leur périmètre de supervision ainsi que des contrôles associés aux opérations sous leur responsabilité
Définition des contrôles pour faire face à l’ampleur des risques encourus